De la diagnoza tehnologică la livrare în producție. Construim produse digitale care rulează, scalează și nu mor după lansare.
Avem 15 ani de transformare digitală în spate și am livrat peste 250 de proiecte — de la MVP-uri la replatformări de e-commerce și design systems pentru bănci. Fiecare produs e gândit ca un sistem: arhitectură, design, cod, ops, KPI.
Lucrăm cu fondatori care au validat ideea și au nevoie să livreze rapid, cu echipe interne care vor să ridice ștacheta tehnologică și cu enterprise-uri care înțeleg că sub-contractarea inteligentă bate creșterea internă forțată.
Nu vindem ore. Vindem rezultate măsurabile: timp până la lansare, NPS, conversie, retenție săptămânală, MRR. Roadmap-ul tău devine lista noastră de KPI.
Audit tehnic, audit de produs, prioritizare. Un roadmap de 6–12 luni cu ipoteze validate, nu cu wishful thinking.
De la SaaS B2B la magazine cu zeci de mii de SKU-uri. React, Next.js, React Native, Shopify, headless commerce.
Tokens, componente, documentație, governance. Library-ul vostru, refactorizat ca să țină pasul cu echipa.
De la asistenți specializați la pipeline-uri de date. Nu folosim AI ca să dăm bine — îl folosim când mută KPI-ul.
Construim ca să livrați des și fără frică. Pipeline-uri, infrastructură ca cod, monitorizare, on-call sustenabil.
Lansarea e ziua zero, nu finalul. Rămânem 3–12 luni pentru a optimiza retenția, activarea și NPS-ul.
Workshop de 2 zile cu stakeholderii cheie. Auditem tehnologic, hartă de utilizatori, listă scurtă de probleme.
7 — 14 zileRoadmap, arhitectură, design system v1, plan de echipă. Documentul scurt pe care-l semnăm împreună.
2 săptămâniSprint-uri de două săptămâni, demo în fiecare vineri, backlog comun. Tu vezi codul, nu doar slide-urile.
8 — 16 săptămâniPre-flight, soft launch, monitoring pe 24/7 în prima săptămână. Plan de comunicare cu echipa de marketing.
2 săptămâniOptimizarea KPI-urilor, A/B testing, iterații rapide. Aici se câștigă bătălia, nu la lansare.
3 — 12 luniTehnologii principale în portofoliu, evaluate riguros înainte să intre în delivery.
Coinbit a venit la noi cu un MVP care funcționa, dar nu spunea o poveste. Am refăcut narativul, am simplificat onboarding-ul de la 7 la 3 pași și am livrat un design system care le-a permis să scaleze fără să rescrie front-end-ul.
Am rămas timp de 6 luni post-lansare pentru a optimiza activarea, retenția și NPS-ul săptămânal.
Bugete pe care le-am văzut funcționând. Adaptăm scope-ul, nu invers.
Audit complet, roadmap 6 luni, design system v1 și un workshop final cu echipa ta.
Strategie + design + cod + lansare. Echipă dedicată 4-6 oameni, 30 zile suport post-lansare.
Echipă alocată part-time, sprinturi săptămânale, backlog comun. Min. 6 luni angajament.
Primul demo funcțional vine la finalul săptămânii 2. Nu slide-uri — produs. La sfârșitul săptămânii 4 ai design system v1 și o componentă end-to-end în producție.
Ambele. Avem proiecte în care suntem 100% delivery și proiecte în care lucrăm cot la cot cu echipa internă (pair programming, design reviews comune, retro-uri integrate). Decidem împreună înainte de start.
Kill-switch contractual: la final de fiecare lună, oricine poate ieși cu 30 de zile preaviz. Codul e al tău, designul e al tău, documentația e a ta — de la ziua 1, nu de la final.
Echipă alocată part-time (PM + designer + 1-2 engineers), sprinturi săptămânale cu demo, backlog public în Linear, slot fix de comunicare în Slack și 4 ședințe pe lună. Nu numărăm orele — numărăm livrările.
SLA scris pe response time și uptime, monitoring 24/7 în prima săptămână, on-call rotativ în primele 30 de zile. După, vine retainerul de optimizare cu KPI-uri lunare.
Da, dar cu un caveat: avem nevoie de un sponsor executiv direct și de capacitatea de a livra în iterații rapide. Nu intrăm în proiecte cu 12 luni de procurement și 6 luni de discovery.